Controladoria em empresas familiares um estudo de caso de empresas em Santo André

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Prof. Dr. Marcelo Rabelo Henrique
Matheus da Silva Uzan

Resumo

A controladoria é um departamento dentro de uma empresa que coordena a gestão econômica de uma empresa com a ajuda de sistemas contábeis e de informação. A missão do controller é garantir a eficácia organizacional otimizando os resultados, a constituição da área de controle de gestão tornou-se o diferencial para as empresas familiares, pois essa área já está presente em grandes empresas. Embora não haja uma boa base teórica para o desenvolvimento da responsabilidade de controle em todas as empresas alguns estudos já foram realizados sobre como essa área afeta as empresas familiares. Assim, o presente estudo tem como objetivo verificar as diferenças de desempenho do setor de Controle Gerencial em empresas de diferentes ramos e verificar se as práticas realizadas por esses setores estão de acordo com a teoria científica. Para isso, vários estudos comparativos foram realizados. Os dados são coletados por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas diretamente aos sujeitos na qual organizou-se uma metodologia básica descritiva visando o aprofundamento do conhecimento científico, cuja finalidade é caracterizar determinado objeto pesquisado e, se possível, determinar as relações entre as variáveis, e os dados obtidos serão comparados e sustentados pela teoria científica através de revisão bibliográfica. A qual esta pesquisa possa servir de base para outras organizações que não cometam o mesmo erro de focar apenas nos meios e formas de mudar os processos físicos e esquecer de medir e ajustar novas crenças e valores para se alinharem com o recém declarado metas.

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Seção
Artigos
Biografia do Autor

Prof. Dr. Marcelo Rabelo Henrique, Strong Business School

Doutor em Administração e Professor da Strong Business School.

Matheus da Silva Uzan, Strong Business School

Graduando em Ciências Contábeis pela Strong Business School.