AVALIAÇÃO DE PROJETOS E FORMULAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM BASE EM CUSTOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS

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Prof. Ph. D. Claudio Roberto Contador
Prof. Ph. D. Pedro Carvalho de Mello

Resumo

As empresas e entidades governamentais cada vez mais adotam posicionamentos estratégicos para determinar suas linhas de atuação. Vamos examinar nesse trabalho um desses instrumentos estratégicos. Trata-se da Avaliação Social de Projetos, com base na Análise de Custos e Benefícios (ACB). A ACB é um instrumento extremamente útil para promover a racionalidade na utilização dos recursos das empresas e governo. Pode ser utilizado para a tomada de decisões estratégicas das empresas e organismos do setor governamental, e proporciona à sua gestão um posicionamento  estratégico com base técnica. A ACB – Análise custo-benefício é a metodologia que introduz todos os custos e benefícios do projeto ao longo da sua vida no processo de decisão, incorporando as externalidades e outros itens não considerados nas decisões do setor privado. A metodologia permite avaliar qualquer projeto sobre o ponto de vista dos seus benefícios líquidos para a economia como um todo, complementando a análise normalmente utilizada pelo setor privado, interessada apenas na rentabilidade para o investidor. Ou seja, os projetos são avaliados considerando não a rentabilidade financeira privada, mas a sua contribuição para a sociedade. Com isso, permite o desenvolvimento de estratégias e planos de ação.


 

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Biografia do Autor

Prof. Ph. D. Claudio Roberto Contador, Strong Business School

Trabalho modifi cado do aprovado no 32º ENANGRAD – Programação Científi ca (Enangrad Pleno) Área Temática: 4- Estratégia(ESTRA), em Agosto 2021, com o título “Decisões Estratégicas de Avaliação de Projetos e Formulação de Políticas Públicas com base em Custos e Benefícios Sociais”.

Economista, Ph.D. em Economia. Professor e pesquisador da Strong Business School.

Prof. Ph. D. Pedro Carvalho de Mello, Strong Business School

Prof. Ph.D e diretor de pesquisas da Strong Business School.